中高层管理干部作为公司承上启下的重要角色，在组织不断发展和成长的过程中，需要建立和完善相应的赋能机制。

为进一步增强企业中高层管理人员的履职能力，打造一支高素质、强业务、重责任的中高层管理人员队伍，推进企业高质量发展，提升管理团队成员的角色认知及执行力，为公司业务的快速发展提供有效动能。近日，结合公司年度培训计划，由集团组织，开展了一次针对中高管理层的培训。

本次培训由Alibaba 集团认证讲师任文健线上授课，课程着眼于提升目标管理能力，通过正视现状突破管理瓶颈、建立信任打造高效团队、掌握原则变革管理方式三大模块，坚持以问题为导向，将理论知识与工作实际相融合，以“小案例”深入浅出地诠释系统理论，引导管理者主动思考，解决突破管理过程中目标设置不合理、计划执行不到位等困境，形成“目标为导向—以人为中心—以成果为标准”的工作闭环，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。

本次培训旨在让每一位管理者清晰认知自己的角色和目标，系统地掌握有效的管理技巧，通过结合工作中的真实案例，将管理方法更为实际地运用到工作当中。在公司全方位推动高质量发展的新形势下，围绕高效管理这一目标，确立更加明确的方向，制定更加合理的计划，打造更加高效的执行力。

华科云动力中高层管理人员将以本次培训为契机，优化管理设置、强化管理分解、提升执行效率，为打造“国内和亚太领先的Cloud MSP服务供应商及新一代政企通信网络服务供应商”保驾护航！